Vorwort

Liebe Leser/innen, in diesem E-Book gebe ich Ihnen auf entscheidende Fragen zu dem Thema Personalbeschaffung und Auswahl, umfassende und ausführliche Antworten. 

 

Dieses E-Book eignet sich besonders für die Prüfungsvorbereitung von Industriemeistern / Fachwirten IHK, aber auch für Menschen, die sich aus anderen Gründen mit diesem Thema befassen möchten oder müssen. Beim Lesen und Beantworten der Fragen in diesem E-Book wünsche ich Ihnen viel Erfolg. Weitere Informationen über mich als Autor finden Sie auf meiner Webseite www.hoerenundlernen.com, bei Fragen zum Inhalt dieses Buches können Sie mich unter der E-Mail Adresse agellersturm@gmail erreichen.

 

Ziel dieses Buches ist nicht, die komplette Theorie zu dem Thema "Personalwirtschaft" durchzunehmen. Vielmehr habe ich bei der Konzeption dieses Buches vorhandene und bereits geschriebene Prüfungen betrachtet und nur die wichtigsten Fragen zusammengestellt, die am häufigsten abgeprüft wurden.

 

Für Kritik, Fragen und Anregungen bin ich stets dankbar. Sie erreichen mich hierfür unter der oben gennanten E-Mail Adresse, bzw. über meine Webseite.

 

Alle Teile dieser Reihe decken das komplette Thema "Personalführung und Personalentwicklung" für Industriemeister/innen ab.

 

Diese Reihe ist auch als Hörbuch erhältlich. Weitere Informationen hierzu finden Sie auf meiner Webseite.

 

 

Ritterhude, Januar 2016

 

 

Alexander Geller Sturm

Einführung

Die Personalbeschaffung befasst sich mit der Bereitstellung der für das Unternehmen erforderlichen Arbeitskräfte. Dabei ist sicherzustellen, dass sie dem gegebenen Personalbedarf qualitativ und quantitativ entsprechen sowie zum erforderlichen Zeitpunkt am richtigen Ort zur Verfügung stehen.

 

Die zu beschaffenden Arbeitskräfte können grundsätzlich Angestellte oder Arbeiter, aber auch freie Mitarbeiter sein, die keine Arbeitnehmer darstellen, sondern aufgrund von Dienstverträgen oder Werkverträgen tätig werden.

 

Arbeitnehmer lassen sich auf unterschiedliche Weise rekrutieren. Zu unterscheiden sind in diesem Zusammenhang:

 

• Das offene Beschäftigungspotenzial, das Arbeit suchende Arbeitslose und Beschäftigte sowie jüngere Personen umfasst, die erstmals in das Arbeitsleben eintreten wollen.

 

• Das latente Beschäftigungspotenzial, das Personen umfasst, die nicht Arbeit suchend sind, sondern aktiv vom Unternehmen gewonnen werden müssen, z.B. durch Arbeitsangebote oder Abwerbung.

1. Beschaffungswege

Der Arbeitsmarkt, auf dem Personal beschafft wird, kann innerbetrieblich sein, also innerhalb des Unternehmens liegen. Eine Beschaffung ist aber auch am außerbetrieblichen Arbeitsmarkt möglich. Dementsprechend wird die interne und externe Personalbeschaffung unterschieden.

 

Es gibt keine allgemeingültige Regel für die Beantwortung der Frage, ob die Bedarfsdeckung in- oder extern erfolgen

Impressum

Verlag: BookRix GmbH & Co. KG

Texte: Alexander Geller-Sturm
Tag der Veröffentlichung: 07.05.2016
ISBN: 978-3-7396-5262-7

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