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Leseprobe




Band 1

Siegfrid Belitzki ▪ Marina Skuratov ▪ Oliver Koch ▪ Guido W. Stass

EAM als Instrument zur Ermittlung und Steigerung des Wertbeitrags der IT

1. Auflage 2015

CTI CONSULTING RESEARCH PAPER

herausgegeben von:

CTI CONSULTING AG

Wilhelmsstraße 2a

34117 Kassel

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F: +49 561 9427250

E: info@cti-consulting.de

I: www.cti-consulting.de

Siegfrid Belitzki

Marina Skuratov

Prof. Dr. Oliver Koch

Dipl.-Oec. Guido W. Stass

CTI CONSULTING AG

Wilhelmsstraße 2a

34117 Kassel

EAM als Instrument zur Ermittlung und Steigerung des Wertbeitrags der IT

© WITEC Verlag, Kassel 2015

1. Auflage 2015

Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne Kennzeichnung nicht zur Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften.

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Vorwort

Häufig wird IT als Kostenfaktor wahrgenommen. Die Frage, was die IT überhaupt für das Unternehmen bringt, wird in der Literatur unter dem Stichwort Wertbeitrag der IT diskutiert.

Den Wertbeitrag der IT zu steigern sollte ein wesentliches Anliegen jeder IT-Organisation darstellen. Allerdings ergibt sich für IT-Organisationen bei diesem Thema das Problem, dass ohne Transparenz über das Zusammenspiel von Applikationen sowie deren Nutzung im Rahmen von Geschäftsprozessen es praktisch unmöglich ist zu beurteilen, welche Maßnahmen das größte Potenzial zur Steigerung des Wertbeitrags der IT aufweisen.

Genau an diesem Punkt setzt die vorliegende Publikation an. Enterprise Architecture Management ist das ideale Instrument den Beitrag der IT zur Unterstützung des Business aufzuzeigen. EAM schafft dabei Transparenz über die aktuelle, die geplante sowie die Ziel-Situation in Bezug auf die IT-Unterstützung für das Business.

EAM bietet somit eine hervorragende Grundlage zur Ermittlung des Wertbeitrags der IT sowie zur Identifikation der vielversprechendsten Ansatzpunkte zur Steigerung des Wertbeitrags.

Insbesondere vor dem Hintergrund immer kürzer werdender Innovations- und Produktlebenszyklen, der zunehmenden Dynamisierung und Globalisierung der Märkte als auch tiefgreifender Veränderungen in den Geschäftsmodellen ist das Streben nach einer optimalen Unterstützung des Business durch IT eine besonders schwierige Herausforderung, die ohne geeignete Instrumente nicht gemeistert werden kann.

Das Ziel der Steigerung des Wertbeitrags der IT dient letztlich der Steigerung der Leistungsfähigkeit des Unternehmens und unterstützt Unternehmen bei der Schaffung und Aufrechterhaltung von Wettbewerbsvorteilen.

Vor dem Hintergrund der wesentlichen Synergiepotenziale des wechselseitigen Austausches zwischen Wissenschaft und Beratung verbindet die CTI CONSULTING AG aktiv Forschung und Praxis. Ein breites Engagement in Forschung und akademischer Lehre sowie Kooperationen mit verschiedenen deutschen Hochschulen bieten neben langjähriger Projekterfahrung die ideale Voraussetzung für ein hohes Nutzenpotenzial für Kunden und Partner.

Kassel, im Mai 2015

Prof. Dr. Oliver Koch

Dipl.-Oec. Guido W. Stass

Vorstand CTI CONSULTING AG

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung 

2 IT-Wertbeitrag 

2.1 Informationstechnologie 

2.2 Stellenwert der IT im Unternehmen 

2.3 Strategische Positionierung der IT 

2.4 Begriff des IT-Wertbeitrags

2.5 Ansätze zur Kategorisierung der IT-Kosten

2.6 Produktivitätsparadaxon der IT

3 Enterprise Architecture Management

3.1 Definitionen und Abgrenzung

3.2 Zur Notwendigkeit des Architekturmanagements

3.3 Methoden und Instrumente

3.4 Beitrag zur Ermittlung des IT-Wertbeitrags

3.5 Beitrag zur Steigerung des IT-Wertbeitrags

4 Fazit

Literaturverzeichnis

Abbildungsverzeichnis 

Abbildung 1: Stellenwert der IT

Abbildung 2: Beitrag der IT zum Geschäftsmodell

Abbildung 3: Ansatzpunkte für Verbesserungen durch IT

Abbildung 4: Kategorien von IT-Ausgaben

Abbildung 5: Das Produktivitätsparadoxon der IT

Abbildung 6: Wirkungszusammenhänge des IT-Einsatzes und Unternehmenserfolgs

Abbildung 7: Gestaltungsdimensionen der IT

Abbildung 8: Motivation für Architekturmanagement

Abbildung 9: Architekturprinzipien (Auszug)

Abbildung 10: Zachmann-Framework

Abbildung 11: IT-Bebauungsplan

Abbildung 12: Bebauungsplan der Ist-Situation

1 Einleitung

Die Nutzung der Informationstechnologien (IT) zur Unterstützung betrieblicher Aktivitäten ist mittlerweile zu einer Selbstverständlichkeit geworden und wird in der Geschäftswelt oft kaum mehr bewusst wahrgenommen. Dennoch ist die IT aus dem heutigen koordinationsintensiven und arbeitsteiligen Wirtschaftsleben nicht mehr wegzudenken (Holtschke/Heier/Hummel (2009), S.V.). Für den Aufbau und den

Impressum

Verlag: BookRix GmbH & Co. KG

Tag der Veröffentlichung: 22.04.2015
ISBN: 978-3-7368-9104-3

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