Titel
WAS IST CONTROLLING?
Stefan Georg
Vorbemerkung
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Historische Entwicklung
Seine Ursprünge findet das Controlling im englischsprachigen Raum. Schon im 15. Jahrhundert werden Aufzeichnungen über zu- und abfließende Gelder und Güter am englischen Königshof gemacht. Die damalige Bezeichnung „Countroller“ weicht jedoch leicht vom heutigen Begriff des Controllers ab. Mehr als 200 Jahre später, im Jahr 1778, taucht die Bezeichnung des „Comptrollers“ erstmals in den USA auf. Dem Comptroller ist die Aufgabe zugeteilt, die Verwendung des Staatsbudgets zu überwachen sowie ein Gleichgewicht zwischen Aus- und Einnahmen zu wahren.
Mit dem industriellen Wachstum ab 1865 und den immer größer werdenden Unternehmen steigt auch die Nachfrage an Controllern, da eine persönliche, gar familiäre Überwachung nicht mehr möglich ist. Bis zum Ende des ersten Weltkrieges stagniert die Anzahl an Controllern. Dann jedoch entstehen neue Instrumente zur Planung und Budgetierung, wie beispielsweise die Normalkostenrechnung, wodurch auch Teile des Rechnungswesens an Controller übergeben werden und sich der Einflussbereich der Controller ausdehnt. Dieser Entwicklung zu Gute kommt auch die Gründung des „Controller`s Institute of America“, heute „Financial Executiv Institute“. Hier werden erste Aufgaben wie bspw. die Planung, die Beratung oder die Berichterstattung offiziell festgehalten, wodurch sich das Berufsbild des Controllers weiter festigt.
Es dauert bis in die 50er Jahre, als zum ersten Mal der Begriff des Controllers in Deutschland verwendet wird. Zu diesem Zeitpunkt sind Controller aber oftmals nur in Tochterunternehmen amerikanischer Konzerne zu finden. In den 1970ern verstärkt sich nun der Bedarf an Controllern in deutschen Großunternehmen. 1971 wird die erste Akademie für Controller gegründet und 1975 schließlich der Internationale Controller Verein.
In der Wissenschaft findet die Beschäftigung mit Fragestellungen des Controllings zunächst innerhalb der Grenzen des betrieblichen Rechnungswesens statt, bevor Peter Horváth 1973 den ersten Lehrstuhl für Controlling an einer deutschen Universität übernimmt. Ab 1980 übersteigt die Zahl an Controllerstellen die Anzahl an controllerähnlichen Stellen in Deutschland. Ebenso wird das Aufgabenspektrum breiter, welches von der Budgetierung und Budgetkontrolle über die Kostenanalyse bis hin zur Beratung des strategischen Managements reicht.
Heute ist Controlling trotz all seiner unterschiedlichen Definitionen und dem weit gefächerten Aufgabenspektrum immer noch im Wandel, was im Zuge dieses Textes deutlich wird.
Definitionen und Funktionen
Für den Begriff Controlling gibt es bis heute keine einheitliche Definition. So wurde
Impressum
Verlag: BookRix GmbH & Co. KG
Tag der Veröffentlichung: 06.11.2020
ISBN: 978-3-7487-6368-0
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